ÁREAS DE ATUAÇÃO

Assessoria e consultoria para suportar tomada de decisões estratégicas.Reengenharia organizacional, com revisão de papéis e responsabilidades. Simplificação.
Diagnose técnica e organizacional para identificar oportunidades de melhoria e eliminação de despercícios.
Avaliação técnica de capacidade de fabricação, incluindo os sistemas de utilidades.
Revisar atividades das areas de Engenharias de Processos e de Produção.
Implementação de ferramentas Lean Manufacturing.
Prover alinhamento de estratégias e comunicação com a alta gestão e outras unidades do negócio.

Assistência operacional, orientação na formação das equipes para continuidade e consistência de desempenho. Desenvolvimento e treinamento de competências de liderança.
Suportar decisões estratégicas na gestão de pessoas com transparência e ética em todas as etapas na formação das equipes de desempenho.
Prover avaliação de desempenho, orientação, mentoring, coaching e treinamento de conceitos de gestão e papéis de liderança.
Elaborar plano de negócios, com desdobramento para todos os níveis da organização e definição de indicadores para monitorar desempenho e atingimento de metas.

Revisão dos controles dos processos produtivos para assegurar a Qualidade dos produtos e eficiência das operações, com utilização de ferramentas estatísticas.
Acompanhamento dos relatorios de qualidade no campo.
Suportar a elaboração de procedimentos para certificação às normas ISO e reguladoras, pertinentes ao negócio.

Avaliar e implementar sistemas de controle de orçamento financeiro, para gestão eficaz das despesas, opex e capex.
Sistematizar programas de redução de custos.
Monitorar resultados financeiros de balanço e cash flow.

Suporte à gestão da cadeia de suprimentos com alinhamento dos objetivos estratígicos e fluxo operacional de informações e de materiais.

Avaliar e monitorar sistemas de gestão de contratos com fornecedores de componentes e serviços.
Prover alinhamento e harmonização dos planos operacionais com todas as áreas da organização e cadeia de suprimentos, fornecedores e distribuidores.
Avaliar processos e sistemas de logistica, inventário, equipmentos, armazenagem e fluxo de materias primas e produtos acabados.
Avaliar sistemas de informação aplicados ao planejamento da produção e materiais

Estruturação e planejamento de manutenção de máquinas e ferramental, buscando maximizar a eficiência dos equipamentos.
Prover laudo e parecer técnico de engenharia da capacidade, operacão de equipamentos, maquinas, sistemas, processos e instalações industriais.
Avaliar sustentabilidade e conformidade com normas de segurança, impacto ambiental e ergonomia das operações, processos produtivos, equipamentos produtivos e instalações industriais.

Suportar desenvolvimento de novos produtos.
Avaliar aplicação de Inteligencia Artificial e automação nos processos produtivos e areas de engenharia e suporte.
Suportar desenvolvimento de parcerias estratégicas para promover inovação e aplicação de novas tecnologias, com empresas terceiras, universidades e centros de pesquisa.